第1章：互联网环境下厨房电器行业的机会挑战及发展前景

1.1 互联网环境下厨房电器行业的机会与挑战

1.1.1 互联网时代厨房电器行业大环境如何变化

1.1.2 互联网给厨房电器行业带来的突破机遇分析

（1）互联网如何助力厨房电器企业提升运作效率

（2）电商如何成为传统厨房电器企业的突破口

1.1.3 厨房电器电商需要解决的难题和挑战分析

（1）互联网下厨房电器行业营销环节面临的挑战

（2）互联网下厨房电器行业组织管理面临的挑战

（3）互联网下厨房电器行业客户关系管理的挑战

（4）互联网下厨房电器行业盈利能力面临的挑战

1.2 互联网对厨房电器行业的改造与重构

1.2.1 互联网如何重构厨房电器行业供应链格局

1.2.2 互联网改变厨房电器厂商的营销模式分析

1.2.3 互联网导致厨房电器领域利益重新分配分析

1.2.4 互联网如何改变厨房电器行业未来竞争格局

1.3 厨房电器与互联网融合创新机会孕育

1.3.1 厨房电器电商政策变化趋势分析

1.3.2 电子商务消费环境趋势分析

（1）社会信用体系建设不断加强

（2）物流体系基本建立完成

（3）支付体系基本建立完成

1.3.3 互联网技术对行业支撑作用分析

（1）基础资源总体情况

（2）IP地址

（3）网站

（4）网络国际出口带宽

1.3.4 厨房电器电商黄金发展期机遇分析

1.4 厨房电器电商行业未来前景预测

1.4.1 厨房电器电商交易规模分析

1.4.2 厨房电器电商区域分布情况

1.4.3 厨房电器电商渗透率分析

1.4.4 厨房电器电商市场竞争分析

1.4.5 厨房电器电商行业发展趋势分析

1.4.6 厨房电器电商行业发展前景预测

第2章：厨房电器企业切入电商战略规划及模式选择

2.1 厨房电器企业电商发展战略规划

2.1.1 厨房电器企业电商如何正确定位

（1）电商定位简介

（2）电商定位的重要参照

（3）厨房电器企业电商的定位分析

2.1.2 厨房电器电商核心业务确定策略

2.1.3 厨房电器企业电商化组织变革策略

（1）厨房电器电商组织结构变革策略分析

（2）厨房电器电商业务流程重构策略分析

2.2 垂直平台类厨房电器电商运营模式解析

2.2.1 垂直平台类电商业务系统结构分析

2.2.2 垂直平台类厨房电器电商盈利模式分析

2.2.3 垂直平台类厨房电器电商运营成本分析

2.2.4 垂直平台类厨房电器电商盈利空间分析

2.2.5 垂直平台类厨房电器电商经营风险分析

2.2.6 垂直平台类厨房电器电商优劣势分析

2.2.7 垂直平台类厨房电器电商关键资源能力分析

2.3 垂直自营类厨房电器电商运营模式解析

2.3.1 垂直自营类电商业务系统结构分析

2.3.2 垂直自营类厨房电器电商盈利模式分析

2.3.3 垂直自营类厨房电器电商运营成本分析

2.3.4 垂直自营类厨房电器电商盈利空间分析

2.3.5 垂直自营类厨房电器电商经营风险分析

2.3.6 垂直自营类厨房电器电商优劣势分析分析

2.3.7 垂直自营类厨房电器电商关键资源能力分析

2.4 平台+自营类厨房电器电商运营模式解析

2.4.1 平台+自营类厨房电器电商优势分析

2.4.2 垂直自营电商平台化可行性分析

2.4.3 垂直自营电商平台化成功案例解析

2.4.4 垂直自营电商平台化经营风险预估

2.4.5 垂直自营电商平台化的关键资源能力分析

2.4.6 垂直自营电商平台化的切入策略

2.5 厨房电器企业利用第三方平台模式解析

2.5.1 厨房电器企业利用第三方平台的优劣势分析

2.5.2 厨房电器企业利用第三方平台运营成本分析

2.5.3 厨房电器企业利用第三方平台盈利空间分析

2.5.4 厨房电器企业利用第三方平台经营风险分析

2.5.5 厨房电器企业第三方电商平台选择依据分析

（1）国内四大B2C电商开放平台准入门槛对比

（2）国内四大B2C电商开放平台规模对比

（3）国内四大B2C电商开放平台账期对比

（4）国内四大B2C电商开放平台资费对比

（5）国内四大B2C电商开放平台扣点率对比

2.5.6 厨房电器企业利用第三方平台运营策略

（1）利用平台做好企业产品和服务的宣传与推广

（2）利用平台提供的网上洽谈、在线订单、在线支付、售后服务等功能

（3）利用平台提高企业信誉度

第3章：厨房电器电商O2O战略布局及实施与运营

3.1 厨房电器O2O面临的机遇与挑战

3.1.1 O2O为什么是厨房电器电商最佳模式

3.1.2 O2O主流思路及实施关键如何

（1）O2O模式主流思路解析

（2）O2O模式实施关键分析

3.1.3 厨房电器电商O2O面临的机遇分析

3.1.4 厨房电器电商O2O面临的挑战分析

3.2 厨房电器电商O2O典型模式剖析

3.2.1 生产型企业的O2O模式

（1）O2O实施与运营

（2）O2O运营的挑战

3.2.2 厨电渠道商的O2O模式

（1）O2O实施与运营

（2）O2O运营的挑战

3.3 厨房电器企业O2O设计与运营分析

3.3.1 厨房电器企业O2O的产品设计分析

3.3.2 厨房电器企业O2O的运营支撑体系分析

3.3.3 厨房电器企业O2O的社会化营销策略

3.3.4 厨房电器企业O2O的消费体验分析

3.3.5 厨房电器企业O2O的数据化运营情况分析

3.4 厨房电器企业O2O布局战略规划

3.4.1 厨房电器企业构建O2O闭环的核心分析

3.4.2 厨房电器企业布局O2O需如何变革

3.4.3 厨房电器企业O2O战略规划及实施要点

3.4.4 厨房电器企业O2O执行中需注意的问题

3.4.5 厨房电器企业O2O面临的挑战分析

第4章：厨房电器电商核心竞争力体系构建策略

4.1 厨房电器电商营销推广及引流策略

4.1.1 厨房电器电商引流成本分析

（1）互联网引流总况

（2）厨房电器电商引流成本

4.1.2 厨房电器电商流量转化率水平

4.1.3 厨房电器电商引流渠道及策略

（1）搜索引擎引流成效及策略

（2）社交平台引流成效及策略

（3）论坛推广引流成效及策略

（4）电子邮件引流成效及策略

（5）团购网站引流成效及策略

（6）广告联盟引流成效及策略

4.1.4 厨房电器电商提高转化率的策略

4.1.5 厨房电器电商引流优秀案例借鉴

4.2 厨房电器电商物流配送模式选择

4.2.1 厨房电器电商物流配送成本分析

4.2.2 厨房电器电商物流配送能力要求如何

4.2.3 厨房电器电商物流配送模式如何选择

（1）厨房电器电商物流模式类型及比较

（2）厨房电器电商如何选择物流模式

（3）厨房电器电商自建仓储物流成本分析

（4）如何实现门店送货与第三方物流结合

4.2.4 厨房电器电商物流配送优秀案例

4.2.5 厨房电器电商物流如何管理改善空间

4.3 厨房电器电商如何打造极致客户体验

4.3.1 厨房电器电商客户体验存在的问题

4.3.2 厨房电器电商如何打造极致客户策略

第5章：厨房电器电商运营策略分析

5.1 移动互联网商业价值及企业切入点

5.1.1 移动互联网商业价值及切入点分析

（1）移动互联网的商业价值

（2）移动互联网的切入点分析

5.1.2 2024-2029年移动互联网发展预测

（1）2024-2029年移动互联网前景预测

（2）2024-2029年移动电子商务市场预测

（3）2024-2029年移动营销市场前景预测

5.1.3 2024-2029年移动互联网发展趋势bdapp官方下载苹果版

5.2 厨房电器企业移动电商切入与运营策略

5.2.1 移动电子商务用户行为分析

（1）用户性别结构

（2）用户地域分布

（3）购物高峰期

（4）用户产品购买倾向

（5）用户购物应用

（6）用户月均消费额度

（7）用户对物流方式的选择

（8）影响用户选择移动电商服务的因素

5.2.2 厨房电器企业移动电商的机会与威胁

（1）厨房电器企业移动电商的机会——拓宽产品的覆盖面，挖掘更多的潜在购买者

（2）厨房电器企业移动电商的威胁——主要是面临着更多的安全威胁

5.2.3 厨房电器企业移动电商切入模式建议

（1）模式一：借力第三方平台，入驻开店（适合企业：实力相对较弱）

（2）模式二：自建网上商城系统（适合企业：企业规模大，实力雄厚）

（3）模式三：与优秀网上商城系统开发商合作（适合企业：实力相对较强）

5.2.4 厨房电器企业移动电商切入之——微商城开发运营策略

（1）微商城商户接入流程/要求

（2）微商城商户接入资费标准

（3）厨房电器企业如何运营微商城

（4）厨房电器企业微商城运营风险及优化

（5）厨房电器企业微商城营销推广策略

（6）厨房电器行业微商城运营优秀案例

5.2.5 厨房电器企业移动电商切入之——电商类APP开发运营策略

（1）厨房电器企业电商类APP开发成本

（2）厨房电器企业电商类APP功能模块

（3）厨房电器企业电商类APP设计要点

（4）厨房电器企业电商类APP运营策略

（5）厨房电器行业电商类APP优秀案例

5.3 厨房电器企业如何制胜移动互联网营销新平台

5.3.1 移动互联时代市场营销新趋势

（1）移动互联网营销的特点

（2）移动互联网营销的应用形式

（3）移动互联网营销产业链结构

（4）移动互联网营销发展趋势bdapp官方下载苹果版

5.3.2 厨房电器企业移动互联网营销之——微信营销战略

（1）微信用户行为及营销现状

（2）微信的主要营销模分析

（3）微信运营与营销优秀案例详解

（4）微信营销效果的评估标准分析

（5）微信下企业的CRM策略分析

5.3.3 厨房电器企业移动互联网营销之——APP营销战略

（1）APP体系与功能策略方向

（2）APP营销的创意路径

（3）APP用户体验设计技巧

（4）如何找准APP目标客户

（5）APP推广的技巧与方法

（6）APP如何提升运营效果

（7）APP营销优秀实战案例

5.3.4 厨房电器企业移动互联网营销之——微博营销战略

（1）微博用户行为及营销现状

（2）微博营销的策略与技巧

（3）微信营销优秀案例详解

（4）微博营销风险及应对策略

第6章：厨房电器行业电商运营优秀案例深度研究

6.1 老板电器

6.1.1 企业发展简介

6.1.2 企业业务板块及模式

6.1.3 企业O2O战略模式分析

6.1.4 企业营销推广策略

6.1.5 企业供应链管理分析

6.1.6 企业客户体验策略

6.1.7 企业物流配送模式

6.1.8 企业电商战略分析

6.2 美的集团

6.2.1 企业发展简介

6.2.2 企业业务板块

6.2.3 企业O2O战略模式分析

6.2.4 企业供应链管理分析

6.2.5 企业物流配送模式

6.2.6 企业电商经营成效分析

6.2.7 企业电商战略分析

6.3 方太集团

6.3.1 企业发展简介

6.3.2 企业业务板块及模式

6.3.3 企业O2O战略模式分析

6.3.4 企业营销推广策略

6.3.5 企业供应链管理分析

6.3.6 企业客户体验策略

6.3.7 企业物流配送模式

6.3.8 企业电商经营成效分析

6.4 万和电气

6.4.1 企业发展简介

6.4.2 企业业务板块

6.4.3 企业O2O战略模式分析

6.4.4 企业营销推广策略

6.4.5 企业供应链管理分析

6.4.6 企业客户体验策略

6.4.7 企业物流配送模式

6.4.8 企业电商经营成效分析

6.4.9 企业电商战略分析

6.5 华帝股份

6.5.1 企业发展简介

6.5.2 企业业务板块

6.5.3 企业O2O战略模式分析

6.5.4 企业营销推广策略

6.5.5 企业供应链管理分析

6.5.6 企业客户体验策略

6.5.7 企业物流配送模式

6.5.8 企业电商战略分析

6.6 万家乐

6.6.1 企业发展简介

6.6.2 企业业务板块

6.6.3 企业O2O战略模式分析

6.6.4 企业供应链管理分析

6.6.5 企业客户体验策略

6.6.6 企业物流配送模式

第7章：厨房电器主流电商平台比较及企业入驻选择

7.1 天猫

7.1.1 天猫平台品类规划

7.1.2 天猫平台厨房电器经营情况

（1）天猫厨房电器企业入驻情况

（2）天猫厨房电器交易规模分析

（3）天猫厨房电器商家经营情况

7.1.3 天猫平台厨房电器企业入驻条件及费用

（1）天猫厨房电器企业入驻门槛

（2）天猫厨房电器企业入驻相关费用

（3）天猫厨房电器企业营销推广渠道

（4）天猫厨房电器企业仓储物流合作模式

7.1.4 厨房电器企业入驻天猫优劣势剖析

7.2 京东

7.2.1 京东平台品类规划

7.2.2 京东平台厨房电器经营情况

（1）京东厨房电器企业入驻情况

（2）京东厨房电器交易规模分析

（3）京东厨房电器商家经营情况

7.2.3 京东平台厨房电器企业入驻条件及费用

（1）京东厨房电器企业入驻门槛

（2）京东厨房电器企业入驻相关费用

（3）京东厨房电器企业营销推广渠道

（4）京东厨房电器企业仓储物流合作模式

7.2.4 厨房电器企业入驻京东优劣势剖析

7.3 苏宁

7.3.1 苏宁平台品类规划

7.3.2 苏宁平台厨房电器经营情况

（1）苏宁厨房电器企业入驻情况

（2）苏宁厨房电器商家经营情况

7.3.3 苏宁平台厨房电器企业入驻条件及费用

（1）苏宁厨房电器企业入驻门槛

（2）苏宁厨房电器企业入驻相关费用

（3）苏宁厨房电器企业营销推广渠道

（4）苏宁厨房电器企业仓储物流合作模式

7.3.4 厨房电器企业入驻苏宁优劣势剖析

7.4 1号商城

7.4.1 1号商城平台品类规划

7.4.2 1号商城平台厨房电器经营情况

（1）1号商城厨房电器企业入驻情况

（2）1号商城厨房电器产品销量

7.4.3 1号商城平台厨房电器企业入驻条件及费用

（1）1号商城厨房电器企业入驻门槛

（2）1号商城厨房电器企业入驻相关费用

（3）1号商城厨房电器企业营销推广渠道

（4）1号商城厨房电器企业仓储物流合作模式

7.4.4 厨房电器企业入驻1号商城优劣势剖析

7.5 亚马逊

7.5.1 亚马逊平台品类规划

7.5.2 亚马逊平台厨房电器经营情况

（1）亚马逊厨房电器企业入驻情况

（2）亚马逊厨房电器产品销量

7.5.3 亚马逊平台厨房电器企业入驻条件及费用

（1）亚马逊厨房电器企业入驻门槛

（2）亚马逊厨房电器企业入驻相关费用

（3）亚马逊厨房电器企业营销推广渠道

（4）亚马逊厨房电器企业仓储物流合作模式

7.5.4 厨房电器企业入驻亚马逊优劣势剖析

第8章：附录 厨房电器行业经营数据及网购调查

8.1 厨房电器行业经营数据分析

8.1.1 厨房电器行业政策动向

8.1.2 厨房电器行业市场规模分析

（1）产值规模

（2）需求规模

8.1.3 厨房电器行业经营效益分析

（1）厨房电器行业经营效益分析

（2）厨房电器行业盈利能力分析

8.1.4 厨房电器行业竞争格局分析

8.1.5 厨房电器行业发展前景预测

（1）厨房电器发展趋势

（2）厨房电器预测分析

8.2 厨房电器网购及电商服务调查

8.2.1 厨房电器网购情况调查

（1）厨房电器网购渠道分析

（2）厨房电器网购市场格局

（3）厨房电器网购影响因素

（4）厨房电器网购宣传渠道

8.2.2 厨房电器电商服务调查

8.2.3 厨房电器电商售后服务政策分析

图表1：互联网带来的变革简析

图表2：厨房电器行业电子商务的优势

图表3：厨房电器电子商务重构供应链流程

图表4：纯电商品牌的难点

图表5：实体品牌商发展电商业务的优劣势

图表6：厨房电器电商相关政策汇总

图表7：中国社会信用体系建设发展现状

图表8：中国电子商务领域信用建设规划

图表9：中国物流行业发展现状

图表10：中国物流行业发展目标

图表11：2019-2023年中国第三方支付市场交易规模（单位：万亿元）

图表12：2016-2023年中国互联网基础资源对比（单位：个，块/32，Mbps，%）

图表13：2018-2023年中国Ipv6地址数（单位：块/32）

图表14：2018-2023年中国Ipv4地址资源变化情况（单位：万个）

图表15：20102016年中国网站数量（单位：万个）

图表16：2018-2023年中国国际出口带宽变化情况（单位：Mbps，%）

图表17：2023年国内主要骨干网络国际出口带宽数（单位：Mbps）

图表18：中国网上零售市场AMC模型

图表19：2018-2023年厨房电器行业电商交易规模（单位：亿元）

图表20：2018-2023年厨房电器电商渗透率变化（单位：%）

图表21：2019-2023年厨房电器电商品牌市场份额（单位：%）

图表22：2024-2029年厨房电器行业电商市场规模预测（单位：亿元）

图表23：电商定位内容

图表24：电商定位的重要指标

图表25：厨房电器企业电商定位步骤

图表26：厨房电器B2C架构和功能模块

图表27：厨房电器B2C网络化

图表28：电子商务对企业业务流程的重构

图表29：垂直平台电商业务系统结构

图表30：平台型电商收入来源

图表31：平台模式电商eBay的财务情况分析（单位：百万美元，%）

图表32：平台模式厨房电器电商主要经营风险

图表33：平台型厨房电器电商优劣势分析

图表34：垂直平台类厨房电器关键资源能力

图表35：自营型厨房电器电商业务系统结构

图表36：自营型电商亚马逊的财务情况分析（单位：百万美元，%）

图表37：自营类厨房电器电商优劣势分析

图表38：自营类厨房电器电商关键资源能力

图表39：垂直自营电商平台化关键资源能力

图表40：垂直自营电商平台化切入策略

图表41：厨房电器企业借助第三方平台模式发展优势

图表42：厨房电器企业借助第三方平台模式发展劣势

图表43：厨房电器企业借助第三方平台经营风险

图表44：国内四大B2C电商开放平台准入门槛对比

图表45：国内四大B2C电商开放平台规模对比

图表46：国内四大B2C电商开放平台账期对比

图表47：国内四大B2C电商开放平台资费对比

图表48：国内四大B2C电商开放平台扣点率对比（单位：%）

图表49：厨房电器企业O2O的产品设计

图表50：厨房电器企业O2O的运营支撑体系

图表51：O2O模式的消费体验

图表52：O2O的数据化运营指标分析表

图表53：企业构建O2O闭环的核心

图表54：厨房电器电商成本介绍

图表55：影响厨房电器电商流量转化率提升的因素分析表

图表56：搜索引擎提升厨房电器产品引流的关键点

图表57：社交平台提升厨房电器引流的关键点

图表58：论坛推广提升厨房电器产品引流的关键点

图表59：电子邮件提升厨房电器产品引流的关键点

图表60：团购网站提升厨房电器产品引流的关键点

图表61：厨房电器电商提高转化率的策略分析

图表62：厨房电器电商配送能力要求

图表63：物流模式优劣势对比表

图表64：2024-2029年中国移动互联网市场规模预测（单位：亿元）

图表65：2024-2029年中国移动电子商务市场规模预测（单位：亿元）

图表66：2024-2029年中国移动营销市场规模预测（单位：亿元）

图表67：移动互联网发展趋势简析

图表68：中国移动电子商务用户性别结构（单位：%）

图表69：中国移动电子商务用户地域分布图（单位：%）

图表70：移动电子商务用户支付方式构成图（单位：%）

图表71：影响用户选择移动电商服务的因素（单位：%）

图表72：微信APP支付商户接入申请流程图

图表73：入驻微信商城的资质审核要求

图表74：微信商城入驻保证金及费率（单位：万元，%）

图表75：企业运营微商城的要点

图表76：企业微商城运营风险简析

图表77：企业微商城运营风险的优化

图表78：企业微商城营销推广策略简析

图表79：企业应用于移动应用开发的预算范围（单位：%）

图表80：企业APP的典型模块设置

图表81：企业APP的个性化功能定制

图表82：企业电商类APP设计要点

图表83：企业电商类APP运营策略简析

图表84：方太生活家APP三大功能

图表85：移动互联网营销的特点简析

图表86：移动互联网营销的应用形式简析

图表87：移动互联网营销产业链主要参与者现状简析

图表88：移动互联网营销发展趋势简析

图表89：即时通信工具渗透率（单位：%）

图表90：网民使用微信内容（单位：%）

图表91：网民微信公共账号关注度（单位：%）

图表92：微信支付内容的知名度和使用率（单位：%）

图表93：微信联系人（单位：%）

图表94：微信用户的使用频率（单位：%）

图表95：2018-2023年微信用户数量（单位：亿人）

图表96：微信的主要营销模式对比分析

图表97：南方航空（微信号www_csair_com）微信公众账号基本信息介绍

图表98：南方航空（微信号www_csair_com）自定义菜单相关功能

图表99：南航微信运营策略简析

图表100：微信内容营销衡量指标

图表101：提高微信信息到达率入手之处

图表102：微信下企业的CRM策略分析

图表103：APP体系方向

图表104：APP功能策略方向简 4析

图表105：APP营销的创意路径简析

图表106：用户体验的类型

图表107：APP用户体验设计技巧简析

图表108：APP推广的技巧

图表109：APP推广的方法

图表110：IKEA APP基本介绍

图表111：微博渗透率（单位：%）

图表112：网民使用微博功能（单位：%）

图表113：从微博上获取新闻/热点话题的原因（单位：%）

图表114：微博联系人（单位：%）

图表115：微博用户的使用频率（单位：%）

图表116：微博用户的使用时长（单位：%）

图表117：网民手机端使用微博占总时长的比例（单位：%）

图表118：微博对当下社会的影响（单位：%）

图表119：微博营销的策略简析

图表120：微博营销的技巧简析

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